董志勇:韧性的中国经济应避免强刺激政策-世界上真的有龙吗

董志勇:韧性的中国经济应避免强刺激政策 时间:2020年05月25日 06:13:57

董志勇:韧性的中国经济应避免强刺激政策

疫情过后,要进一步扩大资本流动,加快知识密集型服务业开放,着力破除行政性垄断,积极降低土地、能源、通信、物流、融资五大基础性成本,基础产业放宽准入,以管资本为切入点,深化国资国企改革。同时,要防止狂热民族主义和民粹主义抬头,着力降低贸易壁垒,而且其政策幅度要适当大于各界的预期,要适时考虑逐步利率市场化和汇率浮动制,逐步开放资本账户。

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此次疫情对中国经济的影响非常大,特别是短期影响很深刻。但是我个人认为,短期不应低估、长期不宜高估。疫情是外生性、突发性、暂时性事件,其影响虽然会作用于许多方面,但不会引起趋势性偏离和系统性偏离。疫情没有改变中国经济下行压力,疫情也没有改变货币宽松的方向,同样,疫情也没有改变资产配置的方向。从长期来看,我国经济长期向好发展的基本趋势不会改变。

克强总理在今天上午的政府工作报告中指出,疫情期间“我国经济表现出坚强韧性和巨大潜能。”改革开放40多年来,我国一直按照自己独特且前所未有的方式,不断积累一个大国生存和发展所需要的各类物质、智力、精神、组织和制度资源,这就是我说的中国经济具有“韧性”的根本原因。“千里万里春草色,黄河东流流不息。”疫情不会中断和阻止中华民族的复兴之路,也不会从根本上改变中国的改革开放之路。如果我们不把握住这个长期趋势,就会对疫情给中国经济产生的影响做出战略性误判。

企业家是市场经济的主角,是创造就业和财富的重要力量,是促进发展和合作的主力军。改革开放以来,市场机制激励了中国企业家精神,成为驱动经济增长的关键所在。在中国市场经济改革的进程中,民营经济始终是创造就业和财富的重要力量,是促进发展与合作的主力军;未来中国市场经济的深化演进,也有赖于民营经济的复苏和发展。要给国企和民企提供一个公平的环境,平等竞争、优胜劣汰;由市场由价格而不是行政指令配置资源;不宜过分的扶大压小;产权包括人身权、财产权、人格权,要得到有效保护。如果我们失去了对民企的信念,制造出越来越多的管制和干预,中国的未来就面临更多的曲折和危险。相反,如果我们坚定了民企和民营企业家的信心,不断推进改革,完善市场机制,中国的未来会更加美好。真正做到“留得青山,赢得未来”。

董志勇:韧性的中国经济应避免强刺激政策

非常时期采取的非常政策,是正确的非常之举。事实上,我们在很多方面已经形成了共识:

董志勇 北京大学经济学院院长、教授

----要谨慎防止对金融、资本市场的过度干预。因为疫情是典型的外生冲击,这一期间因“过度反应”做出的“超调”,可能也是理性的反应。随着疫情逐步控制,经济活动回归“正常”后,资本市场所受冲击也将逐渐消除。

----在货币政策方面,要适当降息降准,引导实际利率下行。这是“改革式、市场化、结构性”的降息降准。要疏通利率传导机制,改善流动性分层。当前的降息是新型降息,力度节奏都和以往有所不同。

有些研究团队的“预测模型”很不严肃。其实直到现在,我仍然觉得判断和“预测”疫情对中国经济的影响为时尚早。疫情对中国的经济影响大小取决于:疫情持续时间范围、政策对冲力度和政策成本。这并非单纯的经济学问题,也是医学和社会学问题。

2020年初突如其来的新冠肺炎疫情,从某种意义上说,是一场别开生面的大考,不留备考时间,也无陪考人员,我们每个人都是赶考人。但是疫情让世界看到了一个不一样的中国,令人尊敬的中国,有速度、有效率、有力量、有能力战胜疫情的中国。“千里不辞行路远,时光早晚到天涯” ,我们从来没有像今年这样更加期待两会的召开,这种特殊背景下的全国两会意义更加重大。

疫情期间,“看得见的手”发挥到极致有情可原,因为行政力量虽然有时简单粗犷,应对突发事件却行之有效。但疫情过后,还是要依靠“看不见的手”,恢复经济的正常秩序。《政府工作报告》曾指出,权力要对权利充分尊重。政府在采取结构性调整政策时,应当注意划清政府、企业和市场的权责界限,着力培育有助于企业恢复和发展生产的外部环境,决不能使此次疫情防控成为政府越位、扩权的契机。公共服务是现代城市的基石,应该将公共服务当成核心资源的载体而不是配套,这要求各地政府从管理型向服务型转变。

----政策是有时滞的。法国经济学家巴斯夏曾经说过,在经济领域,一个行动、一种习惯、一项制度或一部法律,可能会产生不止一种效果,而是会带来一系列后果,有些是当时能看到的,而有些则得过一段时间才能表现出来。防止目前的强刺激政策,造成将来更严重的产能过剩,紧接着是再一轮减速和失业。

----不宜污名化房地产市场。房地产一半是金融,一半是实体经济和制造业,带动的上下游产业链条较长、解决就业规模大、国民经济占比高,有必要推动改革更多地发挥其实体经济的功能,回归居住属性和制造业属性。房地产市场要进一步放松政策,适时调整限购限价政策,适度放宽监管额度限制,税费适当减免,政策与其他行业一视同仁,为房企提供信贷。房地产政策应从过度收紧回归中性稳定。今天上午的报告里面也已经指出,要“因城施策,促进房地产市场平稳健康发展。”这无疑释放出了新的信号。

作者介绍:董志勇北京大学经济学院院长、教授、博士生导师,《经济科学》主编。教学研究主要领域:计量经济学、数理经济学、行为经济学/实验经济学/行为金融学。

但是,我一再强调,韧性的中国经济不宜实施强刺激政策!就我国当前的情况来说,实行强刺激政策明显弊大于利。

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----强刺激货币扩张造成的直接后果是通货膨胀、货币贬值。资本的价格是非常重要的要素市场价格,不应随意干预。财政赤字货币化也会造成居民储蓄财富蒸发、挤出私人投资等严重后果。要防止所谓的“新基建”造成新一轮的挤出效应,造成新一轮“国进民退”。

北大经院两会笔谈 董志勇:韧性的中国经济应避免强刺激政策

----经济下行并不一定是坏事,这也是市场的自我调整和修复,是强制性地挤出泡沫、淘汰落后产能、刺激创新。正如克强总理所说的那样:“这是必须承受也是值得付出的代价。”我国经济当前面临的问题显然不是总量问题,而是结构问题,强刺激政策不仅不利于结构调整,而且会妨碍市场机制正常发挥作用。

----财政短期有困境,但是国债、地方政府一般债券和专项债券均需扩大。要落实消费税逐步下划地方,增加国企利润上缴。基建投资随人走,尤其要转向对人的投资。优化减税降费方式,从当前主要针对增值税的减税格局,转为降低社保费率和企业所得税税率,提升企业获得感,真正让企业和老百姓得实惠。我此前曾多次呼吁,像取消农业税改革一样,大力减免甚至减除小微企业的税收,让它们得以减负和发展。今天的政府工作报告里面明确“小微企业、个体工商户所得税缴纳一律延缓到明年。”这是非常好的政策举措。

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  • 用户规模今年突破5亿,电竞赛事营销玩法还看KPL

    王者荣耀可以不上分董志勇:韧性的中国经济应避免强刺激政策,但KPL比赛一定得看。Newzoo最新的报告显示,2020年电子竞技总收入将达到11亿美元,与2019年相比增长近1.5亿美元。全球电竞观众总数将在2020年增长至4.95亿,核心电竞爱好者将占据2.23亿,同比增长2500万,并将以11.3%的年均复合增长率(2018-2023)在2023年增长至2.95亿。与此同时,到2020年,全球偶尔观看的非核心观众人数将达到2.72亿,高于2019年的2.45亿。另有数据显示,2019年中国电子竞技用户规模达到4.7亿人,预计2020年突破5亿人。你看,电子竞技就是这么香。说到当下最热的电子竞技和电子竞技赛事,王者荣耀和KPL无疑是有着最高热度。01王者荣耀引领全民电竞时代今年2月,QuestMobile的 2020中国移动互联网“战疫”专题报中,《王者荣耀》日活用户峰值达到了9535万,成为唯一一款日活跃用户接近亿级别的手机游戏,成为当之无愧的全民手游。全民级别的手游自然也会带来全民级别的电竞赛事,人们熟悉的“KPL”就是王者荣耀职业联赛,是王者荣耀官方最高规格的职业赛事。KPL究竟就有多火?据悉2020年KPL赛事内容观看量已经超过了250亿。倪叔用了下监测工具,发现近期只要是每晚KPL的小组赛一开打,热度就蹭蹭蹭的往上涨。5月22日,因为KPL有两场宿敌对决LGD vs Hero、QG vs YTG,其热度指数就达到51.12,是平均热度的近2倍,而且这还只是一场小组赛。5月初有人在贴吧发帖,说是KPL热度什么时候这么吓人,几年前最高一场就100万,现在随便一场小组赛都有几百万。腾讯今年3月的公布的2019年财年报告和第四季度业绩摘要中,KPL联赛成为观看人次最多的手游赛事。KPL的成功并不让人意外,一方面得益于王者荣耀不断降低的游戏门槛和不断提升的游戏体验,让电子竞技真正朝着全民电竞发展,一方面随着网络基础设施等不断完善,用户赛事的参与度也进一步提高。去年KPL秋季赛总决赛,被誉为是史上人气最高的一届总决赛,AG超玩会和QGhappy都是既有实力保证又有流量担当的强队,AG超玩会更是长期处于人气第一的位置,其支持率即便在总决赛也能在70%到80%之间。再来看直播间数据,以虎牙直播为例,去年KPL秋季赛总决赛的热度一直保持在2000万以上,巅峰时达到了3000万热度,有媒体预测线上(全网直播)加线下(王者营地)观看人数最高超过100万。2016年9月17日,KPL正式开始,到同年12月,KPL赛事诞生了第一个总冠军。转眼进入第五届的KPL,显然已经成为电子竞技金字塔顶端的赛事,说是手游第一电竞赛事也不为过。而赛事的不断成熟与成功,也引来了更多的商业合作,形成了良性的商业运作。说出来你可能不信,阿迪达斯每年要花7500万英镑赞助红魔曼联,是史上最贵的球衣赞助合同,2018年阿迪与红魔签下的10年7.5亿英镑的赞助合同,创造了世界纪录。当年曼联有多达46个官方赞助商,从比赛装备到咖啡,拖拉机等应有尽有,除了阿迪达斯7500万英镑的球衣赞助,还有厨卫品牌科勒以每年1000万英镑成为衣袖赞助商和雪佛兰5000万英镑的胸前广告,仅仅球衣赞助的收入就超过1.35亿英镑。其中最明显的特征就是赛事的品牌营销合作不断增多,而且这些品牌都是大家耳熟能详的传统一线大品牌。02传统大牌入局,电竞营销更加定制化和沉浸式评价一个赛事成熟的标准与其相关的商业运作,有很多维度,其中比较直观的就是观察赞助商的逼格和品牌营销合作的对象。早在2017年,雪碧和宝马就成为了2017王者荣耀职业联赛(KPL)的合作伙伴。王者荣耀更是在当年和BMW宝马1系运动轿车合作推出"引擎之心"皮肤,实现了1.5亿元的销售额,同时借势明星效应,邀请明星选手在比赛中使用"引擎之心",吸引普通玩家效仿,掀起购买狂潮。当然,电子竞技赛事与传统顶级体育赛事之间仍有不少的差距,“前辈们”身上还有许多值得借鉴和学习的地方。不过可以肯定的是,电子竞技的潜力无限,未来可期。事实上,与传统体育竞技赛事相比,电子竞技赛在品牌营销上事能做的更多,也更丰富。以比赛中选手必定会喝的饮料为例。今年1月,KPL与统一冰红茶联合发起首款电竞水瓶为例,水瓶设计酷似国际象棋棋子“车”的塔型形状,塔本身是《王者荣耀》游戏的关键元素。虽然疫情导致水瓶的投产延期,但KPL重新规划营销节点中,先在春季赛开赛当天官宣中标的水瓶设计方案,延续水平的热度和玩家们的注意力,之后,又上线花絮节目《王者水瓶秀》以统一冰红茶冠名的名义播出,保持电竞水瓶的曝光度。到4月,KPL与统一冰红茶宣布电竞水瓶定名为“Battle瓶”,并发起一波抽奖造势。4月19日,Battle瓶实物正式亮相,出现在转播厅和各个比赛赛场。线下线上无缝切换,营销方案迅速调整,这是电子竞技赛事的特点,也是传统赛事的软肋。同时,每个英雄都是一款虚拟IP,根据品牌的不同特点,这些虚拟IP还可以做更多的联名合作和定制化营销。比如此前KPL就为全球汽车知名品牌上汽大众进行定制化营销,上汽大众的T-Cross定名“途铠”,是首款国产小型SUV售价在12.79-15.99万元。据官方介绍,其名称的寓意“途”意为一往无前的征途;“铠”意为无畏坚韧的外在铠胄,更是坚定向前的内在心气,完美将两者的特点结合起来。再比如针对黑鲸,KPL让品牌紧贴明星选手,拍摄了多部主题宣传片以及写真。相比传统体育赛事,电竞用户群体更加年轻化,人群精准,同时游戏平台和赛事平台的线上优势,能够根据数据实现数字化的精准营销,帮助品牌方触达和引爆核心圈层。同时,相比传统体育赛事,电竞赛事代入感和体验感也更好,能够为用户提供更多沉浸式的体验。03电子竞技营销大有可为电子竞技的诞生和互联网和移动互联网有着千丝万缕的联系。伴随互联网基础设施的不断发展,电竞赛事的优势也越发明显,比如电子竞技比传统体育赛事更适合直播,主播和观众之间的互动也比传统解说更加容易。同时,随着智能手机的不断升级,以及5G等基础设施的不断完善,像KPL这样基于手游的赛事,越发拥有优势,让用户可以随时随地观看。而对于特殊事件,电竞行业有着比传统体育更快的响应和应对。面对当下的特殊情况,全球仍有大量体育赛事处于停赛阶段,比如NBA正在商议大致的复赛时间表,很可能在7月中旬复赛,常规赛大概率缩水至70场。而KPL这样的电子竞技赛事则能够做出迅速的调整。KPL春季赛从官宣到开赛仅用30天时间,不仅克服因参赛俱乐部从不同的地方接入网络而造成的各自的网速、延迟、丢包等问题,还确保了线上赛环境下的公平性,保证选手的行为依然受到监督,避免代打、使用外挂、使用外设、恶意干扰等作弊行为。同时,KPL也与品牌方一起,针对调整做了全新营销计划。例如确保比赛用机的统一和品牌露出。按照原计划,KPL春季赛将选取vivo子品牌iQOO的开年旗舰级iQOO 3为官方比赛用机,为了赶及春季赛开赛,vivo和iQOO加开生产线赶工。双反也抓住了这个关键窗口期,3月16日全渠道开售,3月18日亮相KPL春季赛展示实机实力。据一些电竞专业媒体测算,3月18日春季赛揭幕战在国内各大直播平台赛事直播间的观赛峰值,合计超过6200万,创下KPL非决赛日观看数新高。对于品牌方而言,这是梦寐以求的传播效果。尼尔森2018年电竞粉丝洞察报告显示,有26%的中国电竞喜好者会挑选每天与明星KOL互动,有47%中国电竞喜好者会在每周与明星KOL互动,而中国电竞喜好者的周活跃度比例在被考查的国家中显示最高的。换句话说,像KPL这样的顶级赛事,正在帮助中国电竞营销引领全球。为此,KPL也希望与业界分享相关的感受和理解。5月25日,KPL将举行一场以“全民电竞,该你上场”为题的电竞营销云分享会。KPL联盟主席张易加、腾讯互娱移动电竞商业运营总监王进、VSPN量子体育高级副总裁游央均将登台发言,从电竞行业发展方向、KPL春季赛线上赛的运营复盘、电竞如何帮助品牌商业营销等角度展开阐述。相信,伴随AR、VR设备的不断完善,电子竞技赛事及其营销的想象力才刚刚开始。另外:倪叔为本文的读者准备了一个小“礼物”,欢迎点击“阅读原文”按钮揭开惊喜!本文首发于微信公众号:倪叔的思考暗时间。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

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